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銀湖鋁合金公司一季度預算利潤完成計劃的332%
圍繞集團公司年初確定的精鋁和合金兩種產品的產銷量目標，銀湖鋁合金公司頻施組合拳，提質提效、擴銷增產，兩種主打產品盈利能力明顯提升，一季度預算利潤完成計劃的332%。
創(chuàng)新管理績效激勵
為進一步調動員工創(chuàng)新創(chuàng)效積極性，公司對精鋁、合金生產車間實施“分產品噸工資計價+指標管控+專項管理”的激勵方式，銷售人員實施“對應產品所屬生產車間績效系數+銷售任務+庫存管理”的激勵方式，職能科室及其他輔助崗位實施“生產車間平均績效系數+指標管控+專項管理”的激勵方式，月激勵、月兌現(xiàn)，公司員工個個關心利潤、人人創(chuàng)造效益。
擴大銷售經營增效
在保證集團公司內部生產用合金需求的基礎上，銀湖鋁合金公司加大合金外部銷售和市場開發(fā)力度，最大程度外銷創(chuàng)效，一季度合金外部銷售占總銷量的24%。精鋁銷售開發(fā)新客戶6家，3月份銷量完成計劃的137%，創(chuàng)下新高。
著力加大新產品研發(fā)
公司將合金產品圍繞合金化主要成分進行技術攻關，新開發(fā)鋁硅50產品交付客戶試用；研發(fā)鋁硅7產品，實現(xiàn)批量生產，經客戶使用效果良好。圍繞精鋁單個元素指標控制開展專項技術攻關，并積極與電子鋁箔客戶合作，首批4N5產品已交付客戶試用。
